Entrenamiento de mentalidad: ¿Cómo puede beneficiar a los miembros del equipo remoto?

Entrenamiento de mentalidad: ¿Cómo puede beneficiar a los miembros del equipo remoto?

¿Qué significa entrenar tu mentalidad?

En un mundo altamente competitivo y estresante, las personas enfrentan nuevos desafíos que las empujan a pensar de manera innovadora y encontrar soluciones innovadoras. El entrenamiento de la mentalidad permite a los miembros del equipo transformar sus creencias y, por tanto, influir positivamente en el comportamiento. Los profesionales sienten que se pueden mejorar sus habilidades y ampliar sus conocimientos, lo que les ayuda a superar cualquier obstáculo potencial. También desarrollan resiliencia y aprenden a adaptarse al cambio, recuperarse de los reveses y mantener una perspectiva optimista a pesar de las dificultades.

Mentalidades de promoción versus prevención

¿Juegas para ganar o no perder? La respuesta a esta pregunta es qué distingue a las personas centradas en la promoción de las personas centradas en la prevención. En primera instancia, las personas tratan sus objetivos como una forma de avanzar y promocionarse. Se esforzarán aún más sabiendo que están más cerca de su objetivo. Por otro lado, las personas centradas en la prevención tienden a ir a lo seguro. Imaginan las consecuencias si no cumplen con las expectativas. Como resultado, podrían hacer lo suficiente para alcanzar sus objetivos y asegurar sus puestos de trabajo. Además, las personas centradas en la promoción aprovecharán cualquier oportunidad si eso significa impulsar sus carreras. Sin embargo, para una mente centrada en la prevención, aceptar nuevos desafíos da miedo. Si no se desempeñan como se esperaba, temen perder su puesto. En otras palabras, las personas centradas en la prevención a menudo se dejan llevar por las críticas y la posibilidad de fracasar. Por el contrario, las mentes centradas en la promoción responden mucho mejor a los elogios y comentarios positivos.

Mentalidades fijas versus mentalidades de crecimiento

Alguien con mentalidad de crecimiento es consciente de su inteligencia y sus habilidades generales y busca mejorarlas. Aceptan cada desafío como una oportunidad de aprendizaje, incluso si finalmente fracasan. Toman las críticas y los reveses y los utilizan como lecciones e inspiración para mejorar. Lo más importante es que nunca dicen «no puedo» y realmente creen que pueden dominar algo con el tiempo si ponen un esfuerzo decente. Sin embargo, las mentalidades fijas funcionan de manera muy diferente. Creen que no pueden cambiar o mejorar muchos de los atributos con los que nacieron y pueden percibir la crítica constructiva como un ataque personal. Además, tienden a darse por vencidos fácilmente cuando tropiezan con obstáculos y tratan de evitar los desafíos por completo.

¿Cómo pueden las empresas ayudar a los empleados remotos a cambiar su forma de pensar?

El éxito a menudo comienza desde arriba, lo que significa que los gerentes y líderes deben cultivar un ambiente de aprendizaje de apoyo. Deberían ser los primeros en mejorar sus habilidades y demostrar que es posible entrenar la mentalidad. Además, el equipo de formación y desarrollo debe crear cursos en línea para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y sentir que su empresa se preocupa por su crecimiento. Durante estos cursos, la fuerza laboral de una empresa debe sentirse libre de hacer preguntas y un canal designado de Slack podría ser ideal. Los gerentes no deben tener miedo de otorgar responsabilidades adicionales a los empleados como una nueva curva de aprendizaje. Recompensarlos después de tener éxito también es esencial y aumenta la productividad. La mayoría de los empleados admiten que trabajan aún más duro para sobresalir en su trabajo cuando se les elogia.

Beneficios del entrenamiento mental

1. Motivación

Una mentalidad de crecimiento ayuda a los empleados a darse cuenta de que sus capacidades y habilidades se pueden desarrollar. Por lo tanto, no permiten que los errores y el fracaso pongan un freno a sus sueños y éxitos futuros. Está bien salir de su zona de confort, experimentar y abrirse a nuevos desafíos. A través del proceso de capacitación mental, los empleados sienten curiosidad por explorar y tratan los nuevos caminos como intrigantes en lugar de intimidantes. Con esta nueva confianza en sus capacidades, las personas se sienten motivadas a seguir construyendo sobre sí mismas. Además, cuando los empleados son reconocidos por sus esfuerzos, aumenta su motivación para alcanzar los objetivos corporativos.

2. Mayor satisfacción

Cuando una empresa o corporación invierte en la formación de sus empleados, invierte en su propio potencial. Las personas a las que se les ofrecen oportunidades de aprendizaje obtienen conocimientos y experiencia que les ayudan a afrontar nuevos desafíos. Tienen una sensación de logro y orgullo. Sus niveles de autoestima y confianza aumentan drásticamente y sienten que pueden solucionar cualquier problema o tarea. Su visión general de sí mismos y de sus capacidades cambia. Como resultado, las tasas de éxito corporativo aumentan y los equipos remotos se vinculan de manera aún más efectiva.

3. Agilidad

Los lugares de trabajo a menudo enfrentan problemas complejos que requieren que los empleados actúen con rapidez y eficiencia. A través del entrenamiento mental, los compañeros de trabajo aprenden que una excelente comunicación promueve la productividad y la toma de decisiones. Las mentalidades ágiles son flexibles, responden a los cambios rápidamente y facilitan la creación de colaboraciones confiables. Especialmente en lugares de trabajo remotos, la agilidad ayuda a superar cualquier problema de comunicación debido a la barrera de la distancia. Además, los empleados son mucho mejores a la hora de hacer negocios con los clientes y, por tanto, mantener una imagen de marca impecable.

4. Manejo del estrés

El estrés excesivo puede abrumar a los trabajadores y hacerlos desmotivados y menos productivos. Sus cerebros no funcionan a su máximo potencial y no procesan la información como deberían. Con el entrenamiento de la mentalidad, en lugar de ver una situación estresante como intimidante, los empleados la tratan como una oportunidad para mejorar. Es un proceso de replanteamiento en el que las personas se centran en los aspectos positivos obtenidos en lugar de en los aspectos negativos si fracasan. Por lo tanto, los empleados no se concentran en ser juzgados por sus errores sino en mejorar sus habilidades y aprender algo nuevo. En otras palabras, las personas ven el estrés (con moderación) como algo positivo que les ayuda a desempeñarse mejor. Investigadores de la Universidad de Yale concluyeron que quienes perciben el estrés de forma positiva tienen una mejor salud mental.

5. Gratitud

Un desafío que pueden enfrentar las personas en lugares de trabajo remotos es el sentimiento de soledad y aislamiento. No poder hablar directamente con los compañeros de trabajo hace que muchas personas pierdan la motivación y la mentalidad positiva. Sin embargo, se puede entrenar su mentalidad para moldear actitudes y emociones. En lugar de centrarse en lo que les falta, deberían centrarse en lo que tienen. La gratitud les ayuda a apreciar los aspectos positivos de su lugar de trabajo y de su vida en general. Por tanto, su bienestar mental mejora, sus relaciones profesionales prosperan y su productividad se dispara. Una excelente manera de mostrar gratitud es expresando su amor y aprecio a sus colegas. Un simple mensaje o un correo electrónico cuidadosamente escrito bastarán.

Conclusión

El trabajo remoto puede presentar nuevos desafíos que requieren acción y resolución rápidas. La capacitación mental se centra en cada individuo en función de sus necesidades únicas, pero también impulsa el negocio. Los empleados satisfechos y confiados se esfuerzan por lograr el éxito tanto para ellos mismos como para la organización en su conjunto. Sin mencionar que la mentalidad de crecimiento derriba las barreras de la distancia y crea relaciones sólidas con colegas que pueden apoyarse mutuamente y alcanzar metas colectivamente.

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