Aprendizaje bajo demanda: cerrar la brecha de habilidades

Aprendizaje bajo demanda: cerrar la brecha de habilidades

Uso del aprendizaje bajo demanda para lograr objetivos de desarrollo de habilidades

El aprendizaje bajo demanda consiste en hacer que el conocimiento sea accesible para los alumnos justo cuando les conviene. Esto significa que las personas pueden acceder a él en cualquier momento y lugar que deseen. Además, pueden elegir entre una variedad de tipos de contenido, como vídeos, podcasts, juegos, blogs y cursos de aprendizaje electrónico. De esta forma, los empleados pueden interactuar con el contenido sin problemas de disponibilidad o preferencias. Por ejemplo, en lugar de asistir a una sesión de capacitación en persona a una hora específica, simplemente miran una sesión grabada que está disponible en una plataforma de video. También pueden verlo cuando tengan tiempo, como durante un descanso en un día con poca carga de trabajo. El aprendizaje bajo demanda no sólo es conveniente; también es eficaz para capacitar a su fuerza laboral y cerrar brechas de habilidades. Veamos exactamente cómo puede lograrlo y crear una cultura de aprendizaje continuo en el lugar de trabajo.

Cómo cerrar la brecha de habilidades con el aprendizaje bajo demanda

Identificando la brecha

Realmente no puedes afrontar un problema si no sabes exactamente cuál es. Darse cuenta de que la causa fundamental de la falta de habilidades puede ser la rapidez con la que cambian la tecnología y las demandas en el lugar de trabajo moderno hace que le resulte mucho más fácil detectar y resolver el problema. ¿Pero qué puedes hacer al respecto? En primer lugar, debe identificar todas las lagunas en las habilidades de sus empleados. Empiece por evaluar su desempeño y recopilar suficientes datos para ver qué necesita mejorar. Esto le ayudará a elegir el programa de aprendizaje bajo demanda adecuado que le permita cerrar esas brechas rápidamente. Además, también puedes involucrar a otros en el proceso. Los entrenadores, formadores y mentores pueden realizar un análisis de la brecha de habilidades para resaltar las brechas actuales y ayudar a planificar futuras estrategias de aprendizaje y desarrollo.

Personalizando la experiencia de aprendizaje

Cada empleado es único y proviene de diferentes orígenes y experiencias. El aprendizaje bajo demanda es perfecto para adaptarse a eso, ya que es una forma muy flexible de capacitar a su fuerza laboral. Más específicamente, es como un centro de recursos creado para todos, y todo lo que tienes que hacer es elegir cuál se adapta mejor a tu equipo y a los miembros de tu equipo. Por ejemplo, digamos que su organización se ha suscrito a una plataforma de aprendizaje bajo demanda que está llena de cursos para cada necesidad. A través de su análisis de la brecha de habilidades, observa que algunos empleados tienen dificultades para tomar decisiones. En ese caso, puedes buscar cursos diseñados para esa habilidad o darles la oportunidad de hacerlo por su cuenta y elegir el que más les llame la atención. Los métodos de formación tradicionales no ofrecen este nivel de libertad a los empleados ni a sus instructores.

Aprendizaje auto-dirigido

Sus empleados no necesariamente necesitan su interferencia cuando participan en el aprendizaje bajo demanda. Una vez que les proporciones las credenciales para la plataforma de aprendizaje, serán libres de diseñar su propio camino. Pueden elegir lecciones que cumplan con sus objetivos profesionales o equiparlos con las habilidades que creen que necesitan para sobresalir en su función. Son ellos quienes determinan el ritmo de las lecciones y desde dónde asistirán a ellas. Por supuesto, puedes guiarlos y darles tu opinión sobre qué habilidades deben perseguir, pero la decisión final está en sus manos. Con este nivel de autonomía, el aprendizaje bajo demanda permite a los empleados apropiarse de su crecimiento profesional y personal y les hace confiar en que usted les confía la gestión del tiempo y la autodisciplina.

Aprendizaje bajo demanda en la cultura laboral

Sus esfuerzos por implementar el programa de aprendizaje bajo demanda no tendrán éxito a menos que lo agregue a la cultura de su empresa. Su fuerza laboral debe comprender que esta iniciativa llegó para quedarse y es beneficiosa para su futuro en la empresa y el mercado laboral. ¿Y qué mejor manera de comunicar esto que fomentando un ambiente de aprendizaje continuo? Por ejemplo, puede integrar el aprendizaje bajo demanda en el flujo de trabajo agregando recursos a sus herramientas de gestión de proyectos o a la red de su empresa. De esta manera, será más fácil para su personal progresar en un curso entre tareas. La clave es hacer que todo sea fácilmente accesible para que les resulte más fácil normalizar la práctica del aprendizaje bajo demanda.

Las ventajas del aprendizaje bajo demanda

Accesibilidad global

El aprendizaje bajo demanda elimina fronteras y zonas horarias, ya que todos pueden acceder a la plataforma desde cualquier parte del mundo. No solo eso, sino que también brinda a las personas la oportunidad de encontrar contenido de aprendizaje de otros países que de otro modo no podrían encontrar. Esto crea un centro de conocimiento global donde las personas de una determinada región pueden compartir conocimientos con otras personas de todo el mundo. De esta forma, sus empleados tienen la oportunidad de encontrar diversas perspectivas y opiniones que pueden utilizar como inspiración. Es una gran oportunidad para que su personal piense de manera innovadora y aporte nuevas ideas.

Actualizaciones en tiempo real

El aprendizaje bajo demanda siempre está actualizado. Recibe actualizaciones continuas sobre las últimas tendencias en cada industria, ofreciendo a sus empleados los conocimientos más recientes. Esto es extremadamente importante para profesionales como especialistas en marketing o desarrolladores que necesitan mantenerse al día con las nuevas tecnologías que surgen todos los días. Además, al proporcionar a su personal las últimas noticias, se asegura de que el trabajo que realizan sea relevante y pueda generar los mejores resultados.

Rentabilidad

El aprendizaje bajo demanda también beneficia el presupuesto de su empresa. Esto se debe a que a menudo sólo pagas por los cursos que realmente necesitas, no por un precio fijo como suele ocurrir con los métodos de formación tradicionales. Esto significa que no tendrá que pagar por lugares para albergar sesiones de capacitación o materiales como libros de texto o instructores. Todo lo que necesitas está a solo un clic de distancia y solo pagas por lo que obtienes, no por lo que puedas necesitar en el futuro. A largo plazo, esto no sólo le permitirá ahorrar dinero sino que también le permitirá invertirlo en lo que realmente importa.

Microaprendizaje

El microaprendizaje ofrece minilecciones a sus empleados, con una duración de hasta 15 minutos. Esto es perfecto para personas ocupadas que apenas tienen tiempo para la formación corporativa obligatoria, ya que pueden incluir una pequeña sesión en su agenda. Pero ¿por qué se considera que el microaprendizaje es un beneficio? La combinación del aprendizaje bajo demanda con el microaprendizaje brinda a las personas la libertad no solo de elegir el momento y el lugar en el que revisarán las lecciones, sino que también les garantiza que las completarán rápidamente. Por lo tanto, tendrán más tiempo para concentrarse en otras tareas y ganarán la confianza de que están terminando su entrenamiento a un ritmo rápido.

Conclusión

El aprendizaje bajo demanda lo ayudará a cerrar la brecha de habilidades en sus equipos y crear una fuerza laboral sólida que esté preparada para todo lo que se les presente. Por lo tanto, no dude en adoptar este enfoque, incluso si puede haber algunos desafíos potenciales a los que tendrá que enfrentarse. La inversión merece la pena, sobre todo si se tiene en cuenta el bajo coste y la multitud de beneficios que se obtienen a cambio.

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