7 ideas de propósitos comerciales de Año Nuevo para impulsar el éxito

7 ideas de propósitos comerciales de Año Nuevo para impulsar el éxito

¿Qué objetivos le encaminarán hacia el éxito en el nuevo año?

Enero suele ser el momento de nuevos comienzos y posibilidades infinitas. Muchos de nosotros lo aprovechamos como una oportunidad para establecer resoluciones para dejar los malos hábitos y adoptar otros buenos. Pero también puede establecer resoluciones para su organización, centrándose en lo que le parezca más esencial. En este artículo, discutiremos 7 propósitos comerciales de Año Nuevo que seguramente te ayudarán a comenzar el nuevo año con el pie derecho.

7 propósitos comerciales de año nuevo para el crecimiento y la innovación

1. Mejore su presencia en línea

Los cambios de los últimos años han hecho que las empresas tomen medidas serias para formar una presencia online sólida. De hecho, muchas empresas realizan todas sus operaciones y comunicaciones con sus clientes online. Estamos seguros de que tiene algunos objetivos en mente con respecto a mejorar su presencia en línea. Pues ahora es el momento de hacerlos realidad. Deje de posponer la creación de su sitio web más fácil de usar, actualice la información según sea necesario y tome medidas para maximizar su alcance en línea, como preparar una campaña de marketing por correo electrónico. Cuanto más amplíes tu red, más éxito tendrás.

2. Descubra qué motiva a sus empleados

Tus empleados y sus niveles de compromiso marcarán la diferencia entre un año lleno de éxitos y uno de mediocridad. Los empleados comprometidos harán un esfuerzo adicional y se esforzarán por innovar… siempre y cuando tengan el «combustible» adecuado. Los líderes suelen pensar que un salario más alto o la promesa de un ascenso es suficiente, pero estos motivadores no son eficaces para todos los empleados. Por lo tanto, su resolución empresarial de Año Nuevo debe ser descubrir qué es lo que realmente motiva a sus empleados. ¿Son bonificaciones, oportunidades de aprendizaje o reconocimiento por sus logros? Hable con ellos para averiguarlo y observe cómo se dispara su productividad.

3. Apoyar el equilibrio entre la vida personal y laboral

Una cosa que marcará una gran diferencia para su empresa en el nuevo año es apoyar el equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados. Los empleados que trabajan muchas horas repetidamente con recompensas y reconocimiento mínimos tienen muchas más probabilidades de sufrir agotamiento. Por el contrario, los empleados que se sienten apoyados durante los períodos de alta presión (como la temporada festiva) tienden a desempeñarse mucho mejor y exhibir una mayor satisfacción laboral. Por lo tanto, ayude a sus empleados a mantener el equilibrio fomentando los descansos y el tiempo libre, ofreciendo beneficios de bienestar y respetando sus límites cuando no están trabajando.

4. Recopile comentarios

Muchos de los problemas que desea abordar en el nuevo año podrían deberse a una comunicación ineficaz. Quizás no esté escuchando a sus empleados o clientes con suficiente atención o no les haya proporcionado las vías de comunicación adecuadas. Establecer un flujo continuo de información sin duda debe estar en tu lista de propósitos de Año Nuevo para un negocio más eficiente. Los comentarios posteriores le ayudarán a identificar problemas cuya existencia ni siquiera había considerado y, al mismo tiempo, le revelarán soluciones creativas. Para un intercambio de retroalimentación efectivo, cree encuestas, mantenga conversaciones individuales y elimine cualquier barrera de comunicación, es decir, demasiados mediadores.

5. Fomentar el desarrollo del conocimiento

Con nuevas tecnologías y tendencias de la industria que surgen constantemente, es fácil quedarse atrás de la competencia. A menos que haga del aprendizaje y el desarrollo una de sus principales prioridades en el nuevo año. Talleres, programas de capacitación, seminarios, recursos y sistemas de gestión del aprendizaje son algunas de las herramientas que elevarán las habilidades y conocimientos de su fuerza laboral e impulsarán la rentabilidad de su organización. Además de eso, invertir en el desarrollo de los empleados marcará una diferencia significativa en las tasas de retención y atracción de talento. Las investigaciones muestran que los empleados están cada vez más interesados ​​en oportunidades de aprendizaje y buscarán empleadores con una sólida cultura de aprendizaje.

6. Aprenda a delegar eficazmente

Un fenómeno común en las pequeñas empresas es asumir demasiada responsabilidad sobre una sola persona. Si no quieres que el próximo año te lleve de cabeza al agotamiento o incluso al agotamiento, asegúrate de que uno de tus propósitos de Año Nuevo sea delegar. Claro, podrías pensar que tienes todo bajo control, pero una vez que bajes un poco de ese peso extra, te darás cuenta de que tienes mucho más tiempo y energía para ser creativo y llevar tu negocio un paso adelante. Por lo tanto, identifique las tareas que más teme y deléguelas o subcontratéelas para recuperar el control de su tiempo.

7. Centrarse en la cultura empresarial

Se sorprendería genuinamente si viera el impacto que puede tener una cultura empresarial positiva y de apoyo en la productividad y el compromiso de los empleados. Seamos realistas, sus empleados a menudo tienen que lidiar con largas jornadas, horarios complicados y plazos ajustados. Si no se sienten apoyados y alentados a través de estas condiciones adversas, eventualmente perderán su motivación y comenzarán a tener un rendimiento inferior. Para evitarlo, asegúrese de poner énfasis en la comunicación, el estímulo y el reconocimiento lo antes posible. De esta manera, tus empleados se sentirán valorados y apreciados, lo que los motivará a dar siempre lo mejor de sí.

Conclusión

Al despedirnos de este año, es hora de establecer nuestras metas para un año exitoso y fructífero. Sus objetivos pueden parecer diferentes según las necesidades específicas de su organización y fuerza laboral, pero seguro que hay algunos que pueden beneficiar a todos. Los propósitos empresariales de Año Nuevo que compartimos en este artículo se centran principalmente en fortalecer la comunicación, invertir en el bienestar de su fuerza laboral y saber cómo equilibrar su carga de trabajo. Si los sigues, seguramente verás que tu empresa alcanza niveles de crecimiento e innovación sin precedentes.

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