35 actividades e ideas creativas para la participación de los empleados

35 actividades e ideas creativas para la participación de los empleados

¿Cómo aumenta el compromiso de los empleados la motivación?

Existe un vínculo inseparable entre compromiso y motivación. Por un lado de la moneda, tenemos empleados desmotivados que tienden a estar desmotivados para hacer su trabajo y, por el otro, miembros del equipo desmotivados que no están comprometidos con sus funciones y con los objetivos generales de la empresa. La autonomía y la determinación son los dos pilares principales de la motivación, haciendo que el trabajo sea ameno y entretenido. Por otro lado, el compromiso está estrechamente relacionado con la complejidad del trabajo y con el entusiasmo y el desafío que sienten los empleados respecto de sus responsabilidades diarias. Mantener una base próspera entre todos estos factores puede resultar desalentador, por lo que las empresas deben pensar en actividades únicas de participación de los empleados para captar el interés de todos.

Estrategias para mantener el compromiso de los empleados

El compromiso de los empleados es un viaje sin fin y el esfuerzo por mantenerlo nunca puede detenerse. El primer paso es crear descripciones de trabajo claras y establecer expectativas y otros indicadores de desempeño desde el principio. Proporcione un ejemplo de cómo es un rol y brinde cierta autonomía para que las personas puedan priorizar las tareas según la urgencia. Todos estos aspectos requieren una comunicación abierta, constante y transparente. Es la base para fomentar la confianza, la lealtad y la inclusión en todos los equipos. Organice reuniones periódicas, informe a los empleados sobre las decisiones de la empresa y fomente el intercambio de comentarios y el diálogo. Estas estrategias demuestran que usted realmente se preocupa por el trabajo y el bienestar de alguien. Ofrezca su apoyo ya sea que los empleados enfrenten un obstáculo o no. Además, las empresas deben hacer del reconocimiento una norma para que las personas se sientan valoradas y apreciadas por su arduo trabajo. Finalmente, las oportunidades de desarrollo ayudan a los empleados a mejorar y lograr resultados aún mejores.

35 actividades e ideas divertidas para aumentar el compromiso de los empleados

1. Fiestas en el lugar de trabajo

La mayoría de las empresas organizan fiestas durante todo el año, ya sea para Halloween, Navidad o aniversarios. Organizar dos eventos al año es suficiente para mostrar agradecimiento a su personal e invitarlos a relajarse y disfrutar. Sin embargo, asegúrese de que estos eventos sean inclusivos y permita que cada persona lleve a sus familiares, seres queridos y amigos con ellos.

2. Competiciones de empleados

Los juegos y competiciones son excelentes actividades para el compromiso de los empleados, ya que crean un sentido de camaradería. Por ejemplo, puedes invitar a todos a un «bake-off», donde traen algo que prepararon en casa, y todos prueban y eligen a su ganador.

3. Eventos deportivos

Una maravillosa actividad de participación de los empleados sería organizar un partido amistoso de baloncesto, fútbol o béisbol e invitar a todos los empleados a participar. Si se trata de un gasto grande, puede optar por algo diferente. Muchas ciudades organizan maratones, por lo que puedes animar a todos a participar y unirse a la carrera como equipo.

4. Noches de bar

Las empresas cuya plantilla entera comparte una ubicación pueden organizar bebidas una vez a la semana. Esta es una gran oportunidad para que todos se unan en un ambiente relajado. Podrás optar por el almuerzo o la cena si parte del equipo prefiere no beber.

5. Picnics

Durante la primavera, puede organizar una barbacoa o un picnic para su personal en la naturaleza o en la terraza de su empresa, si está disponible. Una actividad tan divertida para involucrar a los empleados ayudará a que todos se sientan renovados y eviten dolores de cabeza relacionados con el trabajo.

6. Programas de agradecimiento

Simplemente entregar el premio al Empleado del Mes no es suficiente para reconocer a todos los miembros de su equipo. Asegúrese de realizar un seguimiento de los logros de cada persona y encontrar pequeñas formas de reconocerlos. Una simple tarjeta y un descuento en una tienda local son suficientes para mostrar su agradecimiento.

7. Pausa para el café

Ya sea que sus equipos estén en el lugar o de forma remota, puede fomentar pequeñas pausas para el café como una actividad simple y rápida para involucrar a los empleados. Puedes designar un salón en la oficina para que la gente pueda ir unos minutos y descomprimirse.

8. Eventos culturales

No todos los empleados comparten los mismos antecedentes. Por lo tanto, proponga celebrar las diferentes culturas. Por ejemplo, pida a los empleados que traigan alimentos tradicionales a la oficina y compartan historias y tradiciones únicas. Como resultado, todos se sienten incluidos en lugar de quedar al margen.

9. Lista de reproducción de música colaborativa

Pide a tus empleados que elijan sus canciones favoritas y creen una lista de reproducción a la que todos puedan acceder. Elige uno o dos géneros musicales o deja que cada uno elija estilos completamente diferentes que mejor se adapten a sus preferencias.

10. Actualizaciones de la empresa

Puede que esta no sea una actividad para el compromiso de los empleados, pero es una iniciativa que destaca las noticias, las historias de éxito y los hitos individuales de cada semana. En estas actualizaciones, que pueden enviarse por correo electrónico, las organizaciones pueden incluso incluir la lista de reproducción de música actualizada en función de las nuevas canciones agregadas.

11. Nuevo compañero contratado

Algunas empresas asignan un empleado experimentado por cada nuevo empleado como guía dentro de la empresa. El «amigo» muestra la oficina a los nuevos miembros del equipo, explica cómo funcionan las cosas e incluso puede ir a almorzar juntos para crear vínculos.

12. Guías locales

Es posible que no todo el mundo esté familiarizado con la ubicación de su empresa, especialmente las personas de fuera de la ciudad. Prepare una guía y sugiera actividades de participación de los empleados. Estas salidas pueden ser semanales o mensuales, desde visitar museos locales hasta apoyar a las empresas locales.

13. Días temáticos

¿Qué tal pedirles a todos que vengan a trabajar vistiendo su color favorito de arriba a abajo? Diferentes temas crean una atmósfera más relajada y entretenida. No esperes hasta las vacaciones para vestirte según una temática.

14. Promociones internas

Si un gerente deja su empresa, no contrate a uno nuevo. Promocione a un empleado existente al puesto y haga evidente que valora y recompensa el trabajo duro. Por eso, todos intentarán mejorar y llegar a posiciones más altas.

15. Hackatones

Las sesiones de lluvia de ideas permiten que todos compartan sus pensamientos y compartan ideas con los demás. Esta práctica puede crear cambios necesarios en la oficina e incluso dar lugar a instalaciones artísticas que se conviertan en el centro de atención.

16. Buzones de sugerencias

No todo el mundo tiene la confianza suficiente para expresar sus comentarios verbalmente. Por lo tanto, un buzón de sugerencias tradicional ayuda a los empleados a permanecer en el anonimato y al mismo tiempo compartir sus puntos de vista. Asegúrese de prestarle atención y tomar en consideración seriamente las sugerencias.

17. Encuestas a empleados

Esta actividad medible de participación de los empleados proporciona estadísticas sobre roles laborales, niveles de satisfacción y felicidad con el liderazgo. Estas encuestas se pueden distribuir semanalmente, mensualmente o anualmente.

18. Oficinas que admiten mascotas

Los empleados deben sentirse libres de llevar consigo a sus mascotas en determinados días. Por lo tanto, designe una habitación para mascotas debidamente equipada donde las personas puedan dejarlas mientras están ocupadas o permítales tenerlas junto a sus escritorios.

19. Salas de juegos de oficina

Las mesas de ping-pong, las consolas de videojuegos y los dardos son excelentes actividades para involucrar a los empleados que ayudan a todos a relajarse durante unos minutos mientras crean vínculos con sus colegas. También puede agregar pufs y cómodos sofás a la mezcla.

20. Sabáticos

Los períodos prolongados fuera del trabajo permiten a las personas explorar pasatiempos e intereses y centrarse en su bienestar general. Puede proporcionar este beneficio a los empleados que hayan estado con usted durante más de dos años.

21. Flexibilidad

Algunos días pueden ser más difíciles que otros y la vida personal de las personas debería ser una prioridad. Permita que los miembros de su equipo trabajen en horarios flexibles esos días y tómense medio día libre. Cuanto más equilibrados estén en casa, más comprometidos estarán en el trabajo.

22. Pódcasts

Los podcasts son increíbles para arrojar luz sobre cada profesional y su historia única. Invita a diferentes personas a cada episodio y comparte ideas sobre sus viajes. Quizás este sea un buen momento para que su empresa se presente adecuadamente a su fuerza laboral.

23. Días de vestimenta informal

Vestirse con ropa formal todos los días puede resultar agotador. Por lo tanto, organice un día cada semana o mes en el que las personas puedan vestirse según su estilo en lugar del código de vestimenta de la empresa. No son pocas las empresas que han incorporado los Casual Fridays en sus estrategias.

24. Almorzar y aprender

A las empresas más pequeñas parece encantarles la idea de reunir a todos para un almuerzo de una hora mientras miran un seminario web o escuchan hablar a un experto. Cuanto más relajados están todos, más participan y se preocupan por un tema.

25. Bienes del equipo

Esta idea puede resultar bastante costosa, pero si su presupuesto lo permite, regale productos de la empresa a su equipo. Desde una taza de café hasta una sudadera con capucha que pueden usar afuera y un bolso de mano con el que pueden ir de compras, todos se sienten parte de un equipo cohesionado.

26. Día de campo

¿Qué tal si les das a todos un viernes libre y los llevas a una excursión a algún lugar cercano? Los colegas pueden jugar, conocerse mejor y relajarse en lugar de preocuparse por los clientes y las responsabilidades.

27. Canal «Noticias aleatorias»

Además de los canales de comunicación habituales relacionados con el trabajo, cree uno en el que todos puedan compartir historias divertidas y aleatorias. Puede ser cualquier cosa, desde videos satíricos hasta lindos videos y memes de animales.

28. Voluntariado

¿Qué tan maravilloso sería si su equipo visitara un bosque y plantara algunos árboles o cocinara y distribuyera alimentos a los necesitados? Estas actividades de participación de los empleados acercan a todos y crean un propósito común.

29. Enviar golosinas por correo

No necesitas un motivo para enviar una caja de obsequios misteriosos a tus empleados, pero tal vez quieras celebrar su aniversario o desearles un feliz año nuevo a través de una caja llena de delicias.

30. Sesiones de preguntas y respuestas

Ser transparente significa responder todas las preguntas que la gente pueda tener. A través de estas sesiones, podrá comprender las preocupaciones y luchas de todos y ofrecer respuestas. Si es posible, las sesiones de preguntas y respuestas deben realizarse periódicamente a través de un software de conferencias web para facilitar el acceso.

31. Establecer metas

Cada empleado debe ser consciente de sus objetivos a corto y largo plazo para trabajar con un propósito específico en mente. La confusión es el mayor enemigo de su empresa, mientras que la claridad genera excelentes resultados y éxito corporativo.

32. Programas de Bienestar

El estrés relacionado con el trabajo afecta seriamente la salud general de los empleados y los profesionales a menudo necesitan descansos. Al ofrecer beneficios como membresías en gimnasios, citas médicas gratuitas o refrigerios saludables, puede mostrar agradecimiento por las contribuciones de todos.

33. Perdona los errores

Los errores suelen costar caro, pero nadie ha pasado por la vida sin cometer uno. Perdona a los empleados, ofréceles comentarios honestos y reflexivos, pídeles su punto de vista y dales la oportunidad de mejorar.

34. Enviar tarjetas de regalo digitales

Cuando todo su equipo haya alcanzado grandes hitos y objetivos empresariales, envíe tarjetas de regalo para que puedan derrochar un poco. O puede implementar esto como un bono mensual o anual para hacer compras.

35. Entrenamiento y entrenamiento

La incorporación debe ser un proceso continuo, en el que los empleados reciban un entrenador y oportunidades de capacitación continua. De esta manera, demuestras que te preocupas por su desarrollo y valoras su progreso.

Pensamientos finales

Mantener a sus empleados y gerentes comprometidos significa que son dignos de confianza y se desempeñan al máximo de sus capacidades todos los días. Es posible que las oportunidades de desarrollo profesional no siempre sean suficientes. Aquí es donde entran en juego las ideas creativas y las actividades de participación de los empleados, ofreciendo un enfoque más relajado. Como resultado, su empresa se destaca y atrae a los mejores talentos gracias a la reputación y la imagen de marca que ha construido.

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